□本報記者 王賀 本報通訊員 鄧美平 任萬虎

“今年上半年，一名高中生因?qū)W習(xí)問題和家長發(fā)生矛盾后離家出走。我們得知后，依托‘最小應(yīng)急處置單元’，10分鐘就找到這名學(xué)生，其后在社區(qū)警務(wù)室和家長面對面溝通，幫助這家人化解了矛盾?！痹谙慕蚩h北城街道華夏社區(qū)警務(wù)室內(nèi)，社區(qū)黨委書記、居委會主任裴舒燕指著一面錦旗介紹。

北城街道華夏社區(qū)警務(wù)室位于該社區(qū)的華夏A區(qū)，小區(qū)共有31棟居民樓，1000多戶居民。去年5月，當(dāng)?shù)卦谶@里打造了全縣首個“最小應(yīng)急處置單元”，由小區(qū)黨支部、社區(qū)民警、紅色物業(yè)、紅色管家、志愿者組成，并依托社區(qū)警務(wù)室的警務(wù)力量，共同解決轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛、突發(fā)事件。依托“最小應(yīng)急處置單元”，社區(qū)累計處置各類突發(fā)事件12宗，為群眾做好事、辦實事97件。

“目前，我們參與‘最小應(yīng)急處置單元’建設(shè)的團隊成員超過200人。平時隊員們不僅巡控值守，也負責(zé)接收群眾反映信息，發(fā)現(xiàn)問題第一時間化解?！迸崾嫜嘟榻B，面對突發(fā)事件，他們遵循“三事分辦”的原則。其中，對于緊急事件，按照“1分鐘自救、3分鐘互救、5分鐘增援到位”要求，通過哨子、對講機、電話等方式召集成員攜帶裝備前往事發(fā)地先期處置，力爭將隱患化解在小、處置在早。對于矛盾糾紛等非緊急類事件，應(yīng)急隊員及時幫助調(diào)解。對于緊急事件或矛盾糾紛，需要協(xié)調(diào)上級部門的立即上報指揮中心，聯(lián)勤聯(lián)動相關(guān)部門解決。他們還依托社區(qū)民警打造“小張調(diào)解”工作室，并定期組織開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練。

黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提出“強化基層應(yīng)急基礎(chǔ)和力量，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”。建設(shè)“最小應(yīng)急處置單元”，是貫徹落實該要求的有力舉措。

今年，隨著我市將“最小應(yīng)急處置單元”建設(shè)納入市委全面深化改革的重點內(nèi)容，越來越多的“最小應(yīng)急處置單元”在各縣市區(qū)涌現(xiàn)。

記者從市委政法委了解到，上半年，我市正式出臺“最小應(yīng)急處置單元”建設(shè)實施方案，公安、應(yīng)急、教育、財政、住建、衛(wèi)健等相關(guān)部門，優(yōu)化事件處置流程，明確建設(shè)步驟，確保取得實效。

“在實施方案指導(dǎo)下，各地正全力抓基層基礎(chǔ)，強化陣地建設(shè)?！笔形ㄎ止苋粘９ぷ鞯母睍浽S健介紹，各縣市區(qū)堅持“一場所多用”，打造以網(wǎng)格支部、紅色驛站為主，警民聯(lián)絡(luò)點、便民服務(wù)點、保安室、微型消防室為輔的陣地群，全面覆蓋社區(qū)、企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校和商業(yè)市場等重點部位、公共場所。同時，抓力量整合，強化隊伍建設(shè)。市級鼓勵各縣市區(qū)整合警務(wù)治理、網(wǎng)格員、志愿者、治保主任組建群防群治隊伍，形成群防群治隊伍品牌，現(xiàn)已培育群防群治力量2.2萬余人。

“通過強化科技賦能，我們將‘最小應(yīng)急處置單元’建設(shè)與緊急類非警務(wù)警情聯(lián)動處置試點工作相結(jié)合，加強和公安110、12345市民熱線、應(yīng)急處突指揮中心高效對接聯(lián)動，全力維護社會治安秩序?！毕慕蚩h委政法委副書記、社會治理中心主任王鵬介紹。