寧津農(nóng)商銀行認真踐行“以員工為中心”的管理理念，積極優(yōu)化溝通聯(lián)席機制，“實”字引領(lǐng)，把關(guān)心關(guān)愛員工暖心舉措落到實處。

深入一線收集訴求。由班子成員帶隊，成立6個調(diào)研組，聚焦關(guān)心關(guān)愛員工主題，契合春天行動和重點工作推進督導，采取“觀、聽、查、訪”四步法，深入網(wǎng)點摸情況，零距離查擺問題、聽取建議，梳理問題10余項，逐條反饋至分管班子及條線部室。

溝通聯(lián)席傾聽心聲。該行工會召集由支行行長、內(nèi)外勤副行長、客戶經(jīng)理、綜合柜員、機關(guān)員工等不同層面、不同崗位職工代表參加的溝通聯(lián)席座談會，現(xiàn)場征求員工訴求心聲和意見建議27條，現(xiàn)場答復(fù)11條，對16條待研究反饋的心聲，建立專項配檔表，持續(xù)跟蹤后續(xù)落實。

專題研究制定方案。結(jié)合調(diào)研、座談及統(tǒng)籌規(guī)劃，該行召開專題黨委會，研究制定《關(guān)心關(guān)愛員工暖心舉措攻略》，涵蓋福利待遇、人文關(guān)懷、選樹典型、文體活動等4類、10余項具體內(nèi)容，逐一明確責任部門和落實時限。目前，已落實4項、持續(xù)推進1項。（許鑫 鄭若祥）