“原來住的敬老院，房子低矮，取暖條件也不好。沒想到都這個歲數(shù)了，還能住上興隆福利院這么好的小洋樓，享受到這么好的養(yǎng)老服務(wù)，多虧了咱鎮(zhèn)上領(lǐng)導想著咱啊。”近日，興隆福利院的老人們對筆者說著，臉上笑開了花。
　　今年以來，興隆鎮(zhèn)緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程和“七位一體”工作謀篇布局，經(jīng)濟民生雙驅(qū)動，做足新舊轉(zhuǎn)換大文章，生態(tài)宜居的興隆名片越來越靚麗。而老人們所說的興隆福利院，正是興隆鎮(zhèn)貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，改善民生的一個縮影。
　　思想先行，帶動新舊動能轉(zhuǎn)換多點開花。思想是行動的先導，興隆鎮(zhèn)通過靈活多樣的方式，深入細致地學習新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略理論政策，更新知識架構(gòu)，實現(xiàn)思想上的新舊動能轉(zhuǎn)換，與時俱進，從而帶動一二三產(chǎn)各行各業(yè)實現(xiàn)新舊轉(zhuǎn)換跨越。
　　緊抓春季施工的黃金季節(jié)，主動出擊。開展大綠化工作，開工千億斤糧食田間工程和“兩橫一縱”清淤工程，建設(shè)水利揚水站，打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)命脈，不斷增強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由增產(chǎn)導向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導向。
　　積極開展“進解促”活動。通過問計、問需于企業(yè)，謀實招，強服務(wù)，解難題，促發(fā)展。推動企業(yè)依靠科技創(chuàng)新在新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程中做大做強。目前，天鼎豐非織造布有限公司各條生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)，臨興木業(yè)有限責任公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，美丹食品有限公司和山東綠地集團年產(chǎn)70萬平方米節(jié)能門窗項目洽談順利。拆除方舟化工、恒升食品2家落后動能，騰空了工業(yè)用地，盤活了土地資源。整合宇華木業(yè)用地，騰籠換鳥，引入威仕沃數(shù)控設(shè)備有限公司并開工試產(chǎn)。
　　興隆民俗博物館開館，煜興扶貧產(chǎn)業(yè)園觀光采摘開園，帶動鄉(xiāng)村旅游新生三產(chǎn)日益繁榮。興隆福利院投入使用，開啟“公建民營”“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新模式，打造山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)新高地，實現(xiàn)了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新舊動能轉(zhuǎn)換?！叭娓谋　蓖苿咏逃袠I(yè)和學校建設(shè)舊貌換新顏，棚戶區(qū)改造項目全面開工，人居環(huán)境更新?lián)Q代，鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模進一步膨脹。
　　做好結(jié)合，鄉(xiāng)村振興全面鋪開。隨著新舊動能轉(zhuǎn)換工作的開展，鎮(zhèn)域內(nèi)原有的“小散亂污”企業(yè)和落后產(chǎn)能逐步被淘汰，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)支柱。興隆民俗博物館、鄉(xiāng)村采摘觀光等新興第三產(chǎn)業(yè)異軍突起，對鎮(zhèn)域經(jīng)濟的貢獻率逐年提高，一二三產(chǎn)不斷融合，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日趨合理，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興骨架日益豐滿。
　　村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強不強，要看“領(lǐng)頭羊”。