本報(bào)訊（栗雅賽）袁橋社區(qū)充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力構(gòu)建“社區(qū)建設(shè)黨總支是引領(lǐng)、社區(qū)管理黨組織是核心、社區(qū)服務(wù)黨員是先鋒”的社區(qū)黨組織管理大格局，以黨建發(fā)展促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)治理工作的提升。
　　為了更好地發(fā)揮黨組織的前沿組織和黨員的先鋒模范帶頭作用，袁橋社區(qū)建立“社區(qū)黨總支—原村黨支部—樓宇黨小組”三級(jí)黨建管理體系，將社區(qū)劃分21個(gè)黨小組，明確社區(qū)154名黨員的居住位置和基本信息，建立樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、黨員包戶等管理制度，搭建黨員集中活動(dòng)室、黨員管理微信群等平臺(tái)，通過(guò)入戶走訪、集中訪談等多種方式，對(duì)于居民提出的問(wèn)題、反映的矛盾及時(shí)處理解決，對(duì)與社區(qū)管理的潛在問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)上報(bào)，充分發(fā)揮黨員在協(xié)助社區(qū)日常管理中的作用。“多種民情平臺(tái)及民意反映機(jī)制的建立，打通了黨員干部聯(lián)系群眾的最后一公里?！痹瑯蛏鐓^(qū)黨總支書記王永良說(shuō)，“群眾的心聲能夠第一時(shí)間得到傾聽(tīng)、溝通并協(xié)商解決，極大地化解了矛盾糾紛，提高了社區(qū)管理效率。 ”